Liderazgo en Responsabilidad Social

 Lunes, 24 de enero del 2022.

Liderazgo en Responsabilidad Social

En la clases de este día el objetivo fue: 

Identificar los tipos de liderazgo y diferenciarlos en su aporte al desarrollo empresarial con responsabilidad social.

En este sentido, el líder responsable puede ser visto como un modelo a seguir que se basa su actuación en estándares éticos (liderazgo ético), con una conciencia clara sobre sí mismo pero que opera bajo ciertos parámetros de autorregulación (liderazgo auténtico), teniendo una visión definida que le permite comportarse congruentemente (liderazgo visionario) y manteniendo una idea de servicio a los demás (liderazgo de servicio), a quienes invita a ser copartícipes en la toma de decisiones (liderazgo participativo), y que en consecuencia influye positivamente en sus seguidores, detonando un cambio por su carisma (liderazgo transformacional) o por un convencimiento a partir de los beneficios mutuos (liderazgo transaccional). 

En la clase sobre liderazgo se mostró una vídeo, que se basaba en una entrevista a un líder del Banco Santander, el mencionaba que el líder debe estar para las tomas de decisiones inmediatas y tiene que ser un ejemplo a seguir, obviamente siguiendo las reglas que el estado y la empresa hayan implementada porque de eso se trata liderar con responsabilidad, acatando las leyes y pensando en la sociedad.

Es por eso que no todos pueden convertirse en un ejemplo de liderazgo en responsabilidad social y la razón se encuentra en que ser un verdadero líder no es un reto fácil, ni mucho menos algo que se pueda lograr de la noche a la mañana. 

Se mencionó también algunos tips para ser un buen líder, estos son:

- Ser auténtico: se debe ser tal y como es rigiéndose a la responsabilidad social, porque si se fuerza entrar a un grupo de interés se notará claramente que es forzado y eso puede perjudicar a los demás. 

- Aprender a decir que no: esto es fundamental porque aveces por ser muy amables y caritativos tendemos a decir que si a todo, y muchas veces se puede ser complicado para nosotros realizar muchas actividades, es por eso que se debe de decir que no porque si no sería una sobre carga de cosas pendientes y eso no te genera un espacio mental óptimo para liderar.

- Desarrolla una cultura empresarial: para construir una cultura empresarial, no se requiere tener todos los recursos si no las ganas de comprometerse con el entorno. A su vez se debe se tener el compromiso de todos así mencionó el autor.

- Reinventar: el autor menciona que esto es útil para involucrar a sus asociados a la causa de responsabilidad social y para ello se aconseja utilizar la tecnología correcto, a la vez que las ideas fluyan y se complemente con lo que la empresa quiere.

- Trabajo en equipo: el autor menciona que el compromiso de todos a la causa de RS lleva a un gran desempeño y a lograr el objetivo, esto se da gracias a que el equipo de trabajo está enfocado en lo mismo que el líder.